Observations of the corporate world

Simon Franco blog-posts, C-Level & Board Leadership

Tres millones de personas marchando con esperanza, pero sin liderazgo, están en grave peligro de ver que sus esfuerzos rinden mucho menos de lo esperado.

A nivel corporativo observar cuán difícil es obtener los resultados deseados a pesar de los esfuerzos. Las palabras sirven sólo para expresar el estado de ánimo actual – quizá desánimo- mejor dicho.

Cómo manejarlo?

Con menos palabras y más acción. Menos miedo y más atrevimiento. Menos hipótesis y más actos. Menos cortes y más sinergia. Menos discreción y mayor exposición. Menos consolidación y más reingeniería. Menos palabras y más ideas. Menos retirada y más ataque.

Reconozco que esto es mucho más fácil decirlo que hacerlo. Cambiar las actitudes, hábitos, rutinas de cambio de pregunta, involucrar a la gente, que impulsan el cambio, de la igualdad, requiere de líderes reales. Por desgracia, se están perdiendo.

Jefes, gerentes, directores, presidentes, son nomenclaturas de orden jerárquico. Representan las posiciones y funciones que se llevan a cabo por los candidatos, a menudo sobre la base de antigüedad, habilidades técnicase históricas. Siempre existe la suposición de que los ocupantes de tales posiciones dominan la complejidad de sus funciones.

Lo que raramente se tiene en cuenta es la capacidad de estas personas para hacer frente a la gente. Para ejercer de manera efectiva cada vez menos la postura de Jefe y cada vez más la de LIDER. Peter Drucker: ofertas de gestión con las personas, sus valores y sentimientos.

El verdadero líder no es mencionado por nadie. Se asume libre y espontáneamente por los que aceptan ser guiados por él. La subordinación es emocional basada en la identificación bilateral de valores y principios. Y así, para ser, el líder corre el riesgo de ser abandonados cuando sus valores y principios ya no se identifican con los de sus subordinados.

Los líderes mueven montañas. Los jefes, procedimientos de control. Los líderes hablan con la gente, fomentando el diálogo y la integración. Los jefes hablam con ellos manteniendo su distancia y esperando obediencia.

Ser un líder o ser jefe es en esencia una cuestión de actitud!

Si este tema es de interés para su empresa, programe una fecha para un dialogo inicial. Tengo historias de éxito que contar.

Simon M. Franco