Wir können unsere Erfahrung, unsere Prozesse, unsere zufriedenen Kunden und Kandidaten sowie die menschliche Qualität und professionellen Resultate unserer Berater vorstellen, welche ohne Zweifel erste Qualität sind.
Vor allem denken wir, dass das wirklich Wichtige ist, mit Ihnen die festen Überzeugungen und Werte zu teilen, die uns für eine gute Beziehung zwischen Geschäftspartnern leiten:
I. Die Verpflichtung zu Exzellenz ist die Grundlage für die persönliche professionelle und organisatorische Lebensqualität. Diese Verpflichtung ist eine ständige Aufgabe.
II. Das Talent für hohe Leistung in jedem Bereich hat spezifische Unterscheidungsfaktoren, welche sie so knapp machen. Und vor allem kann es nicht wirksam mit Commoditisierten Prozessen angezogen, entwickelt und erhalten werden.
III. Jedes Organisation, jedes Team und jedes Individuum ist absolut einzigartig und muss entsprechend verstanden und mit Lösungen betreut werden, welche diese Besonderheiten berücksichtigen.
IV.Die Heranziehung des Talentes mit hohem organisatorischen Wert ist ein delikater Prozess, welcher ein vollständiges Teil der strategischen und taktischen Prioritäten aller Mitglieder einer Organisation, vom Aufsichtsrat bis zur operativen Ebene, sein muss.
V.Die richtige Einstellung, um ein erfolgreiches Verhältnis mit Partnern zu entwickeln, ist nicht der Preis der individuellen Interaktion sondern der Wert, den das Verhältnis beiden Partnern im Laufe der Zeit hinzufügt.
VI. Die erfolgreiche Verbindung zwischen Geschäftspartnern muss sich basieren auf Vertrauen, offenem professionellem Respekt, ehrlichen und ständigen Mitteilungen und absoluter Zugang zu Informationen und bedeutenden Leuten sein. Jede dieser Interaktionen zwischen zwei Partnern, so klein sie auch sein mögen, müssen diese Bestandteile wirklich reflektieren.
VII. Erhalt von Information entgegen der eigenen Sichtweise, schlechte Nachrichten, unbequeme Information, Meinungen und unterschiedliche Vorschläge sowie ehrliche Beobachtung bilden einen wichtigen Mehrwert. Ein qualitativ gutes Verhältnis sucht und akzeptiert das und tut auch aktiv etwas dafür.
VIII. Viele Unternehmen nehmen an dass sie differenzierte Prozesse für Anwerbung, Entwicklung und Erhalt von Talent haben, fürchten aber, wirklich unterschiedliche Prozesse zu erarbeiten um wirklich differenziert zu sein.
Wenn Ihre Organisation diese fundamentalen Elemente teilt und bereit ist, den Aufbau einer Beziehung mit einem Geschäftspartner der gleichen Mentalität zu beginnen, interessieren wir uns sehr, Sie kennen zu lernen und in ein entsprechendes Gespräch zu kommen.
