EL ENTRENAMIENTO NO VALE LO QUE CUESTA por Simon Franco Pregunta del Director Financiero al CEO de la organización : ¿Sabe Usted cuánto invertimos en entrenamiento corriendo el riesgo que nuestros colaboradores nos dejen después? Respuesta del CEO: ¿Se ha preguntado Usted que pasaría si no invertimos en ello y se quedaran? Este breve diálogo imaginario es profundamente cuestionado en …
NUEVA OFICINA EN CIUDAD DE MÉXICO
Estamos orgullosos de anunciar nuestra nueva oficina en Santa Fe, Ciudad de México. Debido al crecimiento orgánico en nuestras prácticas de Executive Search y al lanzamiento de nuevas líneas de negocio, hemos ampliado nuestro espacio de oficinas en nuestras dos oficinas y estamos muy activos, trayendo a bordo a mejores consultores para brindarle un mejor servicio como cliente o candidato …
Performance Talent Consulting Latin America y Ward Howell International
PERFORMANCE TALENT CONSULTING LATIN AMERICA ¡WARD HOWELL INTERNATIONAL anuncia una asociación estratégica!
¿Cuál es la productividad de su junta directiva?
¿Es su junta directiva un equipo proactivo y delicadamente diseñado de personas comprometidas, que agregan valor o es un conjunto aleatorio de figuras pasivas sobre el hombro?
NO DEBE SORPRENDERNOS
“Muchas compañías no han rediseñado sus procesos de atracción y retención de talento con la excelencia en mente. Las cadenas de suministro de talento mediocres logrará atraerán y retendrán colaboradores mediocres con muy bajos resultados . No debe sorprendernos”
LA IMPORTANCIA DE ENTENDER LOS TOPS PERFORMERS PSYCHOLOGY
Si tener talento es importante en absoluto, las empresas necesitan implementar prácticas de contratación, de embarque y retención consistentes con lo alto que los individuos y los equipos piensan y actúan. La psicología de los mejores intérpretes es significativamente diferente de la psicología de los ejecutantes promedio o por debajo del promedio. ¿Es el equipo responsable de traer el talento …
UNA NECESIDAD FUNDAMENTAL PARA LA SOBREVIVENCIA A LARGO PLAZO
El acoplamiento correcto de la oferta de talento de terceros y los equipos internos de adquisición de talento en torno a la idea central de eliminar las ineficiencias del proceso es fundamental para la efectividad de cualquier compromiso serio de convertirse en una organización centrada en el talento. En el complejo mundo de los negocios de hoy en día, en …
